ПРО ТЕПЛО, СТАДІОН І СТИЛЬ МІСТА

Третього листопада міський голова Михайло ПОСІТКО провів пресконференцію для місцевих ЗМІ. Обговорювалися три основні питання, що нині хвилюють громаду.

ТЕПЛО ПІШЛО

Михайло Посітко наголосив, що підготовка до зими розпочинається одразу після завершення попереднього опалювального періоду.

– Враховуючи ті виклики, які стоять перед Україною, ми провели велику роботу щодо енергетичної безпеки нашої громади, зокрема це – встановлення додаткових когенераційних установок, – зазначив міський голова, – 2024 року встановлено чотири установки загальною потужністю 4 МВт, а 2025-го – ще дві (3 МВт), і завершується монтаж однієї потужністю 7 МВт. Це дає нам можливість повністю забезпечити об’єкти критичної інфраструктури живленням, а також спрямовувати надлишки до єдиної енер­госистеми – для економії бюджетних коштів.

Мер також зауважив, що міські тепломережі потребують масштабного оновлення, але наразі ремонт проводиться точково за кошти міського бюджету.
Запуск опалення було відтерміновано відповідно до постанови Кабінету Міністрів, яка змінила дату старту сезону з 15 жовтня на 1 листопада.

– Ми ввімкнули опалення в медичних, освітніх і культурних закладах ще на початку жовтня, постійно моніторили ситуацію. Так, були певні скарги, але ми пояснювали людям, що ситуація у країні складна, тому мусимо діяти з урахуванням державних рішень, – пояснив голова громади.

НЕ ВЩУХАЮТЬ РОЗМОВИ НАВКОЛО СТАДІОНУ

Недавно Хмельницька обласна прокуратура повідомила, що до суду направлено обвинувальний акт щодо колишніх посадовців Кам’янець-Подільської міської ради, директора та інженера технагляду підрядної організації, задіяної в ремонті стадіону.

За даними слідства, у 2019-2020 роках під час капремонту стадіону імені Г.А.Тонкочеєва вони заволоділи понад 4,5 млн грн бюджетних коштів, внісши до актів виконаних робіт недостовірні дані. Їм інкримінують зловживання службовим становищем і службове підроблення, що карається позбавленням волі до 12 років із конфіскацією майна.

Міський голова прокоментував інформацію прокуратури:

– Саме я, щойно ставши міським головою, направив інформацію до правоохоронних органів за фактом можливого заволодіння ресурсами громади. Розслідування тривало декілька років, і лише тепер справа передана до суду, – підкреслив Михайло Посітко.

Водночас місто спільно з обласною адміністрацією, народним депутатом і футбольним клубом «Епіцентр» продовжує роботу над модернізацією стадіону.

– Ми виділили 20 мільйонів гривень із міського бюджету на реконструкцію системи освітлення, яка не відповідала вимогам Прем’єр-ліги. Сподіваємося, що вже навесні команда зможе приймати домашні ігри в Кам’янці-Подільському, – зазначив мер. – Днями буде оголошено тендер. Ми довго чекали на розробку проєкт­но-кошторисної документації, адже це складна робота. Після визначення підрядника розпочнемо комплекс робіт із реконструкції системи освітлення. Те, що встигнемо зробити цього року, виконаємо, решту продовжимо на початку наступного.

І ЗНОВУ ПРО БРЕНДБУК МІСТА

Наступне питання пресконференції стосувалося нового бренду міста. Михайло Посітко підкреслив, що ребрендинг – це не лише про логотип, а про сучасну філософію розвитку громади.

– Ми давно хотіли провести оновлення. Бренд – це важливо, тому що він формує, як нас бачать інші, – пояснив Михайло Володимирович. – Ми хочемо показати людину в центрі уваги, традицію, історію, але з поглядом у майбутнє: «Кам’янець – місто, де минуле зустрічається з майбутнім».

Результатом роботи київської агенції M360, керівником якої є кам’янчанин Валентин КО­ЗЯРУК, став брендбук на 140 сторінок, який описує візуальний стиль, кольори, філософію і бачення розвитку міста. Коментуючи дискусії в соцмережах щодо схожості логотипу з російським брендом, Михайло Володимирович зауважив:

– Я не користуюся російськими сайтами і не відвідую їх. Про «Кинопоиск» дізнався лише з публікацій. Наш логотип сучасний, мобільний, має своє значення. Він може перетворюватися як у кольорах, так і в динаміці. Він уособлює наше місто, має свою філософію і водночас є доволі простим та впізнаваним.

Також на пресконференції стало відомо, що недавно міський голова повернувся з Пів­денної Кореї, де протягом тижня брав участь у Міжнародному форумі місцевого самоврядування «Україна – Республіка Корея».

– Мав можливість презентувати нашу громаду, поспілкуватися із представниками бізнесу й обговорити можливість партнерства. Маємо попередні домовленості й сподіваємося, що найближчим часом підпишемо угоду про співпрацю з одним із корейських міст.

Журналісти поцікавилися, що ж вразило міського голову в Південній Кореї найбільше.

– Вразили дисциплінованість і згуртованість корейців. Вони пройшли складний шлях – колоніальний період, війну, економічні кризи. І са-ме це зробило їх сильними, відповідальними й організованими. Водночас це дуже вільні люди, активні в політичному та громадському житті. Ще одне, що вражає, – неймовірно якісна міська інфраструктура. У Сеулі живуть понад 25 мільйонів людей, але я жодного разу не стояв у заторах. Там дуже розумне планування, продуманий громадський транспорт, немає поділу на «центр» і «периферію», місто збалансоване та комфортне для всіх.

Сюзанна СИРОТЮК.