ДИТИНА – ЦЕНТР ГРОМАДИ. І ПРОЄКТУ!

Від січня 2025 року Кам’янець-Подільська міська громада стала учасницею проєкту «Найкращий догляд для кожної дитини: розвиток соціальних послуг та системи захисту дітей у Хмельницькій області», що реалізується РМ «Карітас-Спес Україна» за сприяння ЮНІСЕФ та фінансової підтримки Європейського Союзу.

Проєкт спрямований на розбудову системи безпечного і сімейно–орієнтованого догляду та виховання дітей, що забезпечує реалізацію їхніх прав, зокрема права на сім’ю, через розвиток послуг соціального характеру та сімейних форм виховання.

Проєкт уперше розвиває і підтримує муніципального надавача соціальних послуг сім’ям із дітьми, а саме – Кам’янець–Подільський міський центр соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді, а також інші організації та установи: службу в справах дітей Кам’янець–Подільської міської ради, КП «Дитячий медичний центр» КПМР та інших.

– Діти – в центрі уваги громади. Саме так завжди зазначає міський голова Михайло ПОСІТКО. І саме тому наша громада одразу активно включилася в реалізацію проєкту, щойно ввійшла в нього, – зазначає голова робочої групи із впровадження проєкту, секретар міськради Ірина ШЕЛЕПНИЦЬКА. – На території нашої громади проживають 19 211 дітей, і всі вони потребують уваги.

Наша громада славна своїми ініціативами та традиціями щодо підтримки сімей із дітьми. На сьогодні в нас уже існують безліч послуг для дітей та їхніх сімей: освітніх, медичних, соціальних, культурних і дозвіллєвих, які фінансуються з місцевого бюджету.

Проте, завдяки участі громади у проєкті, утворився сталий тандем партнерських організацій і місцевого самоврядування.

КОЖНА «ГІЛКА» ПРОЄКТУ ПРИВНЕСЛА ПОЗИТИВНІ ЗМІНИ

Координаторкою проєкту в міській громаді є директорка міського Центру соціальних служб для сім’ї, дітей та молоді Еліна КОВТУН.

– Еліно Вікторівно, з якою основною проблемою у сфері надання соціальних послуг громада стикнулася на початку проєкту?

– Оскільки громада має великий досвід і ресурс у наданні дитиноцентричних послуг, важко було визначитися з тими послугами, яких бракує у громаді. Але за допомогою заходів проєкту і залучення експертів було визначено, що буде посилено послуги соціального супроводу сімей, які опинилися у складних життєвих обставинах, супроводу сімей, які виховують дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, послуги кризового/екстреного втручання, а також запрацює нова послуга раннього втручання.

– Відомо, що завдяки реалізації проєкту було розроблено та прийнято низку документів. Як конкретно ці документи допомогли громаді та її мешканцям?

– У межах проєкту ми насамперед провели грунтовне оцінювання потреб населення в соціальних послугах. Це документ, який не тільки окреслює потреби в соціальних послугах, а й слугує підставою для подальшого залучення ресурсів для розвитку соціальної сфери. Так само, як і гендерно орієнтований аналіз бюджету громади, який було здійснено.

Проведено мапування надавачів послуг (охоплено близько 200 закладів громади), зокрема соціальних. Створення такої мапи було необхідністю задля обізнаності мешканців про наявні дитиноцентричні послуги у громаді. І, для прикладу, десь із вересня потік звернень сімей до Центру СССДМ уже зріс на 20%. А це надзвичайно багато для нашої невеличкої організації!

Важливою віхою стала розробка і затвердження рішенням виконкому «Порядку міжвідомчої взаємодії з виявлення та організації надання допомоги дітям і сім’ям із дітьми, які перебувають у складних життєвих обставинах, на території Кам’янець-Подільської міської територіальної громади».

– Що, на Вашу думку, найбільше сприяло позитивним змінам?

– Насамперед, звісно, навчання. Вчилися спеціалісти багатьох сфер: і фахівці з соціальної роботи, і психологи, і спеціалісти ССД, і медики, і управлінці, і бухгалтери, і психологи закладів освіти, і навіть представники преси.

Надзвичайно дієвим фактором стала адресна допомога сім’ям із дітьми, які опинилися у складних життєвих обставинах із різних причин, та які отримують послуги Центру на суму майже 300 тис. грн.

СТАЛИЙ ТАНДЕМ І СИСТЕМНИЙ ПІДХІД

– Яка наразі модель співпраці міської ради і партнерських організацій? Наведіть приклад, будь ласка.

– Кожен компонент, кожна його «гілка» та активність проєкту привнесли позитивні зміни у громаді завдяки співпраці, яка наразі має позитивні результати.

Для прикладу, утворення у громаді послуги раннього втручання на базі КНП «Дитячий медичний центр» міської ради, в якому на сьогодні існує технічна та ресурсна база для організації надання послуги, зокрема, доступність, а головне – наявний ресурс відповідних професіоналів, готових впроваджувати послугу раннього втручання. І головними важелями у просуванні послуги стала можливість забезпечення навчання п’яти спеціалістів за кошти проєкту, вагома техпідтримка для придбання необхідного обладнання для розвитку послуги на суму близько 300 тис. грн. А з боку міської ради – це підтримка і затвердження програми фінансування на 2026 рік, яка містить у собі оплату праці спеціалістів.

СИЛА ПРОЄКТНОЇ СПІВПРАЦІ

Про те, що дав проєкт громаді, можна розповідати і розповідати.

Від тренінгів для батьків/опікунів і навчання фахівців – до забезпечення офісною технікою та меблями міської Служби у справах дітей (до 203 тис. грн), забезпечення офісною технікою Центру СССДМ (407,8 тис. грн).

Від подарунків 167 дітям громади під час дитячого фестивалю 31 травня 2025 р. – до мотиваційних наборів для 229 членів сімей, які опинилися у складних життєвих обставинах.

Від грошової допомоги по 10,8 тис. грн на дитину сім’ям, які виховують трьох і більше дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, – до більш ніж 205 тис. грн для навчання спеціалістів послуги з раннього втручання.

ПРОЄКТ ПРАЦЮВАТИМЕ І НАСТУПНОГО РОКУ

– Еліно Вікторівно, проєкт уже закінчився, чи триватиме реалізація його продовження?

– Із великою радістю повідомляю, що проєкт ще триватиме. Справді, не знаємо, які активності будуть впроваджені, але просили допомоги в «доступності» та у навчанні. На наш розсуд, навчання менеджерів із соціальної роботи – це надзвичайно потрібний елемент для розвитку соціальних послуг сім’ям із дітьми для надавачів різної форми власності. У разі організації такого навчання, проєкт був би першим ресурсом для втілення прагнення громад покращити якісний показник роботи та надання соціальних послуг сім’ям із дітьми. Проєкт став би амбасадором новітніх технологій, розробок і дієвої допомоги надавачам соціальних послуг.